差异分析是成本控制的关键。不同的企业，直接人工和制造费用是可变成本，这些成本之间的差异分析为企业的成本预算提供数据借鉴。差距分析是战略分析方法之一。对企业制定的目标与企业预期可取得的结果进行比较，或者对企业制定的目标与企业实际取得的结果进行比较，分析两者之间是否存在差距。若存在差距，进一步分析造成差距的原因并制定措施（如改变目标、改变战略等）减少或消除差距。